20xx年上半年，目标办在学院党委和主管领导的领导下，根据20xx年学院“强化一个中心、突出两个重点、加强三项建设、抓好四个创建活动、做好五个方面的工作”的工作思路，严格管理、狠抓落实，完善制度，提高效率。为促进学院更好更快地发展提供制度和纪律上的保障。现总结如下：
开展的主要工作：
一、进一步完善目标量化考核细则和其他配套制度。
1、在广泛征求意见的基础上，结合实际操作过程中出现的新情况，对行管系列量化考核细则进行了修改和完善，使考核工作更趋于规范、合理。?
2、进一步修改了学院的考勤制度，实行新的考勤办法。按照院党委研究的意见对之前的《关于教职工考勤的有关规定》（商技字〔20xx〕10号）进行修改完善。并实行指纹机进行考勤。????
3、制定目标办新的考勤汇总公布制度、文明科室检查评比及汇总公布制度、督促检查落实制度等有关规章制度。并做到制度上墙。
二、督促科室、专业按时上报科室和个人工作计划、工作总结。并对各科室、各专业的工作计划、工作总结的内容和上报时间进行汇总。对不符合要求的科室通知其限期做了修改。
三、日常工作。
1、严格执行考勤制度，做好日常考勤的监督、汇总、公布等工作；严格执行请销假审批制度。目标办人员能坚守工作岗位，对每天公出、公差和其它出勤异常情况进行及时登记和核对。
2、完善文明科室检查标准和检查办法。组织好每周的文明科室检查评比工作，为学院创建省级文明单位打好基础，做好准备。
3、加强日常的督促和检查。本学期，实行了科室、专业工作计划完成情况月报制度，每到月底，要求各科室、专业按时将本月工作计划完成情况填写月报表，并由主管领导审批签字后报送目标办，目标办再根据月报情况在办公网上对照工作计划进行核实，对当月工作信息编发情况进行统计，如发现有漏报、瞒报和不实之处，目标办再与主管领导一道到科室实地检查落实。并将落实及统计汇总的情况及时在办公网上公布。加强了上班纪律，目标办在主管领导的带领下对上班时间科室人员在岗情况进行了不定期检查和抽查。
四、做好了xx年上半年科室和个人半年考核工作。
五、纪检工作。一是按时参加上级纪检部门召开的纪检会议，按要求参与上级纪检部门开展的有关活动。二是做好工作日午间禁酒工作，主要是平时做好宣传和提醒，迎接市禁酒办的突击检查，5月28日下午，市禁酒办工作人员继去年9月下旬和12月中旬两次到我院突击检查之后，第三次来我院进行禁酒检查，对就业中心、院办等在校内的同志和当时在现场的同志进行逐人登记并进行现场酒精测试，测试结果均无一人违犯禁酒规定。三是开展党员干部的党纪党风教育，利用办公网向中层以上党员干部推荐勤政廉政教育文章。
六、做好招生宣传等临时性工作；做好教学工作。
存在的主要问题：目标办虽然也做了一些工作，但距院党委的要求和学院发展的客观形势要求还有一定的距离。主要是：
1、考勤工作有待于进一步改进。
2、科室工作目标有待于进一步规范和明确。
解决的办法和工作设想：考勤方面，要不断学习和借鉴兄弟学校和兄弟单位一些先进的管理经验和做法，努力探索适应我院形势发展要求的考勤方法，既要严格管理，又要善于管理和科学管理；既要坚持原则，按原则办事，又要符合工作实际，有利于调动大家的积极性，体现以人为本。考核方面，要进一步完善量化考核细则，逐步规范科室工作目标，真正实现由督促落实科室工作计划向量化考核科室工作目标的转化。努力使考核工作，做到公开、公正、公平、合理；发挥考核工作的激励、鞭策和导向作用，尽量减少和化解矛盾，调动广大教职工的工作积极性。
